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人才的春天

  鐘 平

  年年春來(lái)皆相似,今春中江大不同。

  正月十三,冬寒依舊,集團(tuán)公司“去海外、去一線(xiàn)”演講雙選會(huì)場(chǎng),33名青年員工毛遂自薦、走上講臺(tái)、激情演講,像迎春花兒一樣,不畏寒威、傲然綻放,迅速將春天的氣息傳遍了整個(gè)中江。時(shí)隔不久,經(jīng)過(guò)雙向選擇和總部協(xié)調(diào),12名同志脫穎而出,獲得了更好的發(fā)展平臺(tái)。

 

 

  這次雙選會(huì),是中江歷史上第一次,猶如平地一聲春雷,給固有的用人機(jī)制帶來(lái)了強(qiáng)烈的震撼和沖擊。有人感嘆說(shuō):“用人的機(jī)制,活了;人才的春天,來(lái)了!”

  “功以才成,業(yè)由才廣”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。三十多年的中江發(fā)展史,就是一部英雄創(chuàng)業(yè)史、人才成長(zhǎng)史,是英雄是人才成就了中江的輝煌。但在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,中江人才隊(duì)伍出現(xiàn)斷層、青黃不接,海外機(jī)構(gòu)尤其明顯,“沒(méi)有項(xiàng)目找項(xiàng)目,拿到項(xiàng)目找隊(duì)伍”幾成常態(tài)。海量市場(chǎng)需求與企業(yè)自身能力不足已成為中江的主要矛盾,而人才短板無(wú)疑是中江能力木桶上最短的那塊板。

  是中江真的無(wú)人嗎?黨的十九大后,集團(tuán)公司黨委深入一線(xiàn)調(diào)研,廣泛開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),籌劃舉辦兩次學(xué)習(xí)貫徹十九大精神研討交流會(huì)暨英雄擂臺(tái)賽,從中得出一個(gè)喜憂(yōu)參半的結(jié)論:中江臥虎藏龍,有人但沒(méi)用好!深入剖析:魄力不足,過(guò)于求穩(wěn),怕遭非議,導(dǎo)致許多優(yōu)秀年輕干部多年來(lái)原地踏步;機(jī)制不活,吃大鍋飯,人才干事創(chuàng)業(yè)的激情受到壓抑;舉措不力,雖然也想加強(qiáng)人才交流使用,但在“山頭主義”的用人圍墻面前,經(jīng)常陷入人員派不進(jìn)去、調(diào)不出來(lái)的尷尬。在這種環(huán)境下,一方面企業(yè)發(fā)展亟需人才、求賢若渴;另一方面眾多人才卻被圈禁雪藏、壯志難酬。

  中江要發(fā)展,人才要發(fā)光。1月18日,中江“一大”勝利召開(kāi),集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王斌同志強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持正確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和用人觀(guān),使用‘三觀(guān)’正確的干部,高度重視年輕干部的培養(yǎng),憑實(shí)績(jī)用干部,大力促進(jìn)干部能上能下”等等,話(huà)語(yǔ)鏗鏘、擲地有聲,展示了黨委銳意推進(jìn)用人改革的堅(jiān)定決心。

  “去海外、去一線(xiàn)”雙選會(huì)的成功舉辦,標(biāo)志著集團(tuán)公司用人問(wèn)題的重大突破。集團(tuán)公司正抓緊制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,優(yōu)化人才資源配置,激發(fā)人才隊(duì)伍活力,使優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源向海外、向一線(xiàn)聚集,確保海外優(yōu)先和人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。隨著更加積極、更加靈活的人才政策的實(shí)施,中江必將迎來(lái)一個(gè)更加充滿(mǎn)生機(jī)希望的人才的春天,“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面必將早日到來(lái),“打造建筑旗艦企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖必將加快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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